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経営者の皆様へ

助成金を活用しませんか

 

経営課題には、資金繰り、売上拡大などの課題以外に、従業員に関する問題も多いのではないでしょうか。

  (課題・悩み)

・募集しても人がこない

・従業員にやる気がない

・職場に活気がない

・離職率が高い

 

一方、中小企業で働く従業員は、現在の処遇、職場の人間関係、将来への不安を抱えています。

  (不安・悩み)

・給与・賞与などの処遇

・今後のキャリア形成

・企業内での評価

・将来の目標

 

 

経営者と従業員の意識のずれが、組織の結束を乱し、企業競争力を低下させる原因となっています。

助成金は、人の採用、人の活用、人の育成など、人材強化に取り組む企業を支援するために、国が用意した助成制度です。

経営資源「人、物、金、情報」の内、「人」の強化に、助成金を活かしてみては如何でしょうか。

企業を変えるのは、「人」です。改革への積極的な経営者の姿勢・信念が「人」を変えます。

 

助成金とは

 

助成金に関心はあっても、支給要件や用語が分かりにくいためか、中小企業では、助成金の活用に積極的ではありません。

厚生労働省が所管する助成金は、雇用保険に加入する従業員がいれば、業種を問わず、企業はいつでも申請ができます。

(支給要件を満たすことが前提です)

 

 

人材強化を支援 助成金は、人の採用、人の活用、人の育成など、人材強化に取り組む企業を支援する、国の制度です。
雑収入として計上 助成金は、会計上、雑収入(営業外利益)として計上できます。助成金は、融資と異なり、返済が不要な自由に使えるお金です。
中小企業を優遇 助成金は、中小企業を優遇しており、中小企業と中小企業以外(大手企業)では、助成金額が異なります。

 

 

助成金を活用する中小企業の特長は

 

助成金を積極的に活用する中小企業には、共通した特長があります。

 

経営理念の共有 経営理念・経営目標・行動規範を従業員と共有している
人材戦略の立案 経営理念のもと、中長期の人材採用・活用・育成計画がある
助成金の申請 人材戦略に基づき、ほぼ毎年、助成金を申請している
助成金の活用 従業員の処遇や職場環境の改善に、助成金を活用している
人材の採用 求人の際には、経営理念や求める人材像を説明している
人材の活用 従業員自ら能力を発揮し、互いに協力し合う仲間意識が高い
人材の育成 新たに採用する者を、迎え入れる教育体制(OJT)ができている
企業競争力UP 従業員が率先して、仕事の生産性向上に取り組んでいる

 

助成金を活用する中小企業には、経営資源である「人」を育てて、活かす戦略があり、積極的に人材への投資をしています。